Il cliente

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Il progetto

Il progetto di riqualificazione disegnato da Michele De Lucchi, ubicato nel cuore di Milano tra via Lamarmora e via Orti in zona Porta Romana, riguarda un complesso realizzato nel 1885 come Casa di Riposo per anziani gestito dalla congregazione religiosa delle Piccole Sorelle dei Poveri. Gli edifici fino ad ora abbandonati, sono oggetto di ristrutturazione a destinazione residenziale per una superficie netta complessiva pari a circa 9.400 m2.

I dati identificativi principali del progetto sono:

• Realizzazione di un edificio ad uso residenziale lungo Via Lamarmora di 5 piani fuori terra e di un
  parcheggio di 2 piani interrati;
• Realizzazione di un edificio ad uso residenziale lungo via Orti con 3 piani fuori terra ed un piano
  interrato ad uso cantine, ristrutturazione dell’edificio denominato “Casello”;
• Ristrutturazione (restauro e risanamento conservativo) dell’edificio centrale denominato “Villa”;
• Ristrutturazione (restauro e risanamento conservativo) dell’edificio centrale denominato “Lavanderia”;
• Sistemazione delle opere a verde ad eccezione del “giardino botanico” oggetto di asservimento ad uso pubblico.

La durata prevista per l’intervento è di circa 21 mesi a partire da ottobre 2018.

L'intervento di QSC

In questo contesto, è stato richiesto a QSC di assistere il General Contractor Horti SCARL nella gestione degli aspetti LEED durante la realizzazione dell’opera.
L’attività di LEED AP al General Contractor prevede di:

• supportare il General Contractor nel rispetto dei requisiti LEED per le attività di costruzione e per l’acquisizione, raccolta, produzione della documentazione richiesta dal Committente;
• dialogare con i referenti del Committente (Direzione Lavori, LEED AP del Committente, Home Provider, GreenRater) per le attività inerenti alla Certificazione LEED;
• redigere Piani, Relazioni, Forms e Narratives richiesti dalle varie specifiche dei Prerequisiti obbligatori e dei Crediti che il General Contractor, per la sua parte di competenza, è tenuto a conseguire;
• recepire quanto contenuto nelle richieste di chiarimenti da parte dei revisori di GBCI durante la Construction Review e preparare le risposte, eventuali documenti aggiuntivi richiesti, eventuali modifiche ai documenti sottomessi precedentemente, se in riferimento alle attività di propria responsabilità;
• partecipare alle riunioni di coordinamento, di approfondimento, organizzative, ecc. che il Committente, tramite la Direzione Lavori e/o proprio LEED AP e/o Home Provider e/o Green Rater, intende promuovere in relazione alla Certificazione.
• garantire durante l’intero processo di realizzazione la sua presenza di un team di LEED AP.

In particolare, QSC assiste l’ufficio acquisti del General Contractor nella redazione delle RdO verso i propri subfornitori e verifica la conformità delle specifiche ai requisiti specifici del protocollo Leed.

Illustra ai subappaltatori i Piani LEED di cantiere a loro applicabili (ESC Plan sulla gestione del cantiere per limitare l’inquinamento all’esterno e l’esposizione dei lavoratori a polveri e particolati, CWM Plan sulla gestione dei rifiuti di costruzione e IAQ Plan sulla gestione della qualità dell’aria interna durante le attività costruttive) e gestisce l’interfaccia con il subappaltatori per il reperimento di materiali e l’adeguamento delle procedure alle richieste del protocollo LEED.

In progress...

La fase cantiere di questo progetto di riqualificazione di un edificio storico è iniziata nell’ottobre 2018 e si estenderà su una durata di circa 21 mesi. QSC esegue attualmente sopralluoghi a cadenza settimanale al fine di seguire l’evoluzione del cantiere. In concomitanza, supporta il General Contractor negli acquisti di materiali con requisiti che soddisfano il protocollo LEED e in tutte le fasi di assistenza legate all’ottenimento delle certificazioni.

Approfondisci

• Il servizio QSC: Protocolli ambientali